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成功的e-HR系统

根据企业的特点能最优化的提供HR服务的e-HR System

人事运营系统的管理

摆脱一般性TOO((word,excel)的基本水准的人事信息处理
人事资料的系统性和团结性history管理
多种多样的统计及分析tool的reporting等业务的价值上升

管理者人事业务的减少化

进行系统便利的评价/赔偿流程
自助服务系统的员工communication效率
运行系统成果管理的员工补偿进程

强化HR团队的战略支援及计划

人事管理业务的移交引起的业务，减少工作岗位负担
战略人事企划功能集中
统计及Simulation Tool用的战略业务效率

职员变化管理及提高满意度

作为人事制度变化的对员工变化管理的工具，
起到Communication Channel作用
Self Service功能，以提供的个人绩效评估管理，职业发展管理等，提高用户满意度。

个人绩效评估制度的装备

个人绩效评估制度的执行力加倍,
诱导成功的装备
统一个人业务目标和组织业务目标的一致性,
可以管理团队-个人单位的成果
结果是可以提高公司的绩效

沪公网安备 31011202007046号

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